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            中藥養(yǎng)生保健的市場(chǎng)分析，中醫(yī)養(yǎng)生這個(gè)行業(yè)具體情況跟前景怎么樣 
        

    





    

        

            
中藥養(yǎng)生保健的市場(chǎng)分析，中醫(yī)養(yǎng)生這個(gè)行業(yè)具體情況跟前景怎么樣 


            

                發(fā)布時(shí)間：2023-06-27 12:38
                編輯：網(wǎng)絡(luò) 
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                    本文目錄一覽中醫(yī)養(yǎng)生這個(gè)行業(yè)具體情況跟前景怎么樣2，中醫(yī)養(yǎng)生行業(yè)現(xiàn)在前景如何3，中醫(yī)養(yǎng)生保健行業(yè)的現(xiàn)狀與前景及就業(yè)4，中醫(yī)養(yǎng)生行業(yè)發(fā)展前景如何5，國內(nèi)養(yǎng)生行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6，中藥要如何發(fā)展7，養(yǎng)生保健市場(chǎng)可行性SWOT分析法中醫(yī)養(yǎng)生這個(gè)……
                

            


            

               
                
本文目錄一覽
1，中醫(yī)養(yǎng)生這個(gè)行業(yè)具體情況跟前景怎么樣


只要你在這個(gè)行業(yè)有優(yōu)勢(shì)，就可得有好的發(fā)展前景，現(xiàn)在保健養(yǎng)生的市場(chǎng)還是很不錯(cuò)的 。
中藥養(yǎng)生保健的市場(chǎng)分析


2，中醫(yī)養(yǎng)生行業(yè)現(xiàn)在前景如何


不錯(cuò)的行業(yè)和前景，只要你的專業(yè)夠好?，F(xiàn)在的人注重養(yǎng)生的越來越多了。
目前人們對(duì)養(yǎng)生很是注重，很有發(fā)展?jié)摿Γ?/section>
中藥養(yǎng)生保健的市場(chǎng)分析


3，中醫(yī)養(yǎng)生保健行業(yè)的現(xiàn)狀與前景及就業(yè)


中醫(yī)養(yǎng)生更貼近自然，毒副作用小，前景肯定很好，但是中醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)很難有明確界定，市場(chǎng)上魚龍混雜，是否有更多人認(rèn)可，需要企業(yè)自己努力。
有點(diǎn)嚴(yán)峻，不過努力一下沒大問題
中藥養(yǎng)生保健的市場(chǎng)分析


4，中醫(yī)養(yǎng)生行業(yè)發(fā)展前景如何


前景無限，找懂中醫(yī)的去問一下
不錯(cuò)的行業(yè)和前景，只要你的專業(yè)夠好?，F(xiàn)在的人注重養(yǎng)生的越來越多了。
隨著人們生活水平提高，中醫(yī)養(yǎng)生憑其安全、環(huán)保的理念會(huì)被越來越多的人重視。它的發(fā)展?jié)摿κ菬o限的。
目前人們對(duì)養(yǎng)生很是注重，很有發(fā)展?jié)摿Γ?/section>

5，國內(nèi)養(yǎng)生行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀


養(yǎng)生保健服務(wù)業(yè)已成為新興的一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展的上升態(tài)勢(shì)據(jù)初步統(tǒng)計(jì)目前全國保健企業(yè)至少在10萬家以上，吸納的就業(yè)人員1000多萬，而且市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的空間依然很大。各地養(yǎng)生保健業(yè)的發(fā)展對(duì)繁榮地方經(jīng)濟(jì)、豐富人民文化生活和改善當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钯|(zhì)量起著重要的推動(dòng)作用。  養(yǎng)生保健行業(yè)在2002年到2006年發(fā)展十分迅猛，每年新增企業(yè)數(shù)十分可觀。從經(jīng)營(yíng)情況看，根據(jù)國家相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)102家養(yǎng)生保健行業(yè)和調(diào)查結(jié)果顯示，從2003年到2006年養(yǎng)生保健行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況良好，在營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)和納稅上都有較大的增長(zhǎng)。特別是調(diào)查企業(yè)中前30名養(yǎng)生保健企業(yè)在行業(yè)中的作用突出，約占調(diào)查企業(yè)中營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)額的絕大部分和納稅額的一半，帶動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的作用十分明顯。  在美國2002年的健康產(chǎn)業(yè)收益已達(dá)到2千億元，相當(dāng)于汽車行業(yè)的50%，而到2010年將增長(zhǎng)到1萬億美元，幾年時(shí)間增幅將達(dá)到500%。2002年中加健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到了1000億元人民幣，經(jīng)濟(jì)專家預(yù)測(cè)，到了2010年將增長(zhǎng)到2000-3000億人民幣，8年間將會(huì)有2-3倍以上的增長(zhǎng)。  想查看更多養(yǎng)生行業(yè)的發(fā)展分析參考一下，參考資料吧


6，中藥要如何發(fā)展


所謂中藥，是指納入中醫(yī)藥理論體系、能夠按中醫(yī)理論使用的藥品。我們認(rèn)為中藥現(xiàn)代化就是把當(dāng)代最新科技、手段、方法、設(shè)備融入中藥研究、生產(chǎn)、應(yīng)用，從而發(fā)展完善中醫(yī)藥的一個(gè)過程，其目的不是要把中藥西化為“西藥”。天江藥業(yè)首倡的中藥配方顆粒飲片劑型改革項(xiàng)目就突出體現(xiàn)了這樣的發(fā)展思路。中藥配方顆粒是在中醫(yī)藥理論的指導(dǎo)下，通過現(xiàn)代技術(shù)與設(shè)備，將傳統(tǒng)飲片的劑型進(jìn)行改良，以充分保留原飲片的性味與功效為前提，既保留了傳統(tǒng)中藥飲片的精華，又對(duì)之作了進(jìn)一步的發(fā)展與補(bǔ)充，充分體現(xiàn)了“繼承不泥古，發(fā)展不離宗”的學(xué)術(shù)思想。適應(yīng)了當(dāng)今社會(huì)發(fā)展與醫(yī)療發(fā)展的需求。雖然現(xiàn)在仍有不少反對(duì)的人和觀點(diǎn)，阻力還很大，但我們堅(jiān)信中藥配方顆粒的出現(xiàn)為中藥的現(xiàn)代化帶來了曙光，已經(jīng)－－也應(yīng)該成為中藥現(xiàn)代化發(fā)展的一個(gè)重要方向。    中醫(yī)藥學(xué)與西醫(yī)藥學(xué)各為兩大醫(yī)療保健體系。兩者理論與實(shí)踐完全不同，不能相互作為證偽的標(biāo)準(zhǔn)，更不能拿西醫(yī)藥當(dāng)作中醫(yī)藥的歷史審判庭。應(yīng)該改變長(zhǎng)期以來對(duì)中醫(yī)藥的政策歧視，從政策、經(jīng)費(fèi)投入等諸多方面真正讓中醫(yī)藥與西醫(yī)藥同步。為使中藥更好地走向國際化，在中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范上，我們必須制定適合于中藥，而又明確區(qū)別于西藥的標(biāo)準(zhǔn)。積極探索制定既符合中藥特點(diǎn)，又能為國際普遍認(rèn)可，能夠?qū)崿F(xiàn)“安全、有效、穩(wěn)定、可控”的中藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和評(píng)價(jià)體系。    中藥現(xiàn)代化與現(xiàn)代中藥科技產(chǎn)業(yè)化，不僅是一場(chǎng)傳統(tǒng)中藥的新技術(shù)革命，更是一次現(xiàn)代中藥的新文化運(yùn)動(dòng)。中藥的現(xiàn)代化必須在遵循中醫(yī)藥傳統(tǒng)理論精髓和繼承中醫(yī)藥臨床實(shí)踐自身特色的基礎(chǔ)上，吸收和借鑒一切人類生命科學(xué)發(fā)展的成果和現(xiàn)代高科技手段，多學(xué)科融合、多技術(shù)結(jié)合，形成具有時(shí)代特色的中醫(yī)藥理論體系，為中藥研究開發(fā)提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)；在促進(jìn)傳統(tǒng)中醫(yī)藥技術(shù)進(jìn)步與科技創(chuàng)新的同時(shí)，突出體現(xiàn)其自然科學(xué)與人文科學(xué)相結(jié)合的獨(dú)特文化內(nèi)涵。
中藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 海外市場(chǎng)需求不斷上升中藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析2014-2018年品牌中藥收入增速始終維持在10%以上，2017 年開始逐季提升，2018Q1受流感影響收入增速大幅提高至20%以上。14-18年品牌中藥利潤(rùn)增速維持在10%-30%，業(yè)績(jī)穩(wěn)定。 而非品牌中藥17年開始收入增速有所下降，且利潤(rùn)有所下滑。17年開始，品牌與非品牌中藥凈利率水平呈現(xiàn)分化趨勢(shì)，品牌中藥企業(yè)盈利能力持續(xù)提升。中國中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析預(yù)測(cè)據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中藥行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年我國中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到17500億元，同比增長(zhǎng)21.1%。我們預(yù)計(jì)到2018年中國中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到20780億元，未來五年(2018-2022)年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為16.04%，2022年中醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到37680億元。中國中藥材市場(chǎng)規(guī)模分析2010年我國中藥材行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模僅為232億元。到2016年我國中藥材行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了670億元。 2017年我國中藥材行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模約746億元，同比2016年的670億元增長(zhǎng)了11.3%。1、政策支持2017年7月1日正式實(shí)施的《中華人民共和國中醫(yī)藥法》做出了一系列具有中醫(yī)藥特點(diǎn)的重大制度創(chuàng)新，奠定未來中醫(yī)藥發(fā)展基礎(chǔ)?！丁笆濉敝嗅t(yī)藥科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃》，提出加快推動(dòng)中醫(yī)藥的傳承與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥事業(yè)振興發(fā)展，并提出“完善中醫(yī)藥國際標(biāo)準(zhǔn)，形成不少于50項(xiàng)藥典標(biāo)準(zhǔn)和100項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)20-30個(gè)中成藥品種的藥物注冊(cè)以及5-10個(gè)中成藥品種在歐美的藥品注冊(cè);加強(qiáng)中醫(yī)藥研究的國際合作”等戰(zhàn)略目標(biāo)，為中醫(yī)藥產(chǎn)品的國際化提供了有利的條件。2、市場(chǎng)需求大一方面，居民收入水平提升與城鎮(zhèn)化、老齡化人口結(jié)構(gòu)使得國民對(duì)醫(yī)藥的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿提升，疾病譜的變化也造成了醫(yī)藥消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，過去以各類急性傳染病和感染性疾病為主的疾病譜患病率逐步下降，逐步被以心腦血管類疾病、消化類疾病為代表的各類與人們不良的生活方式密切相關(guān)的慢性病所取代，而中成藥對(duì)這些慢性病的治療效果已被不斷的實(shí)踐驗(yàn)證，因此國內(nèi)對(duì)中成藥的需求在未來將顯著提高。另一方面，《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)》提出要加強(qiáng)中醫(yī)藥的國際貿(mào)易，隨著“一帶一路”建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，中醫(yī)藥的海外市場(chǎng)需求也會(huì)逐步上升。3、中醫(yī)藥+互聯(lián)網(wǎng)+人工智能近年來，智能藥房開始進(jìn)入大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在中西醫(yī)領(lǐng)域都發(fā)揮了重要作用，能有效保障患者的用藥安全。智能中藥房系統(tǒng)的出現(xiàn)，更是解決了中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房需要“確保中藥配方顆粒與傳統(tǒng)中藥湯劑的藥效一致”、“提升配藥效率”、“方便患者服用中藥與提升用藥依從性”等痛點(diǎn)和棘手的問題。4、推進(jìn)中醫(yī)藥供給側(cè)改革在中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，從六大方面推進(jìn)中醫(yī)藥供給側(cè)改革：從消費(fèi)需求看，人們對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)無論是質(zhì)和量都產(chǎn)生了“井噴式”的需求，多元化、個(gè)性化特征日益明顯;從服務(wù)領(lǐng)域看，中醫(yī)藥服務(wù)正由主要提供藥事服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)向提供融藥事、醫(yī)療、預(yù)防、保健、養(yǎng)生、康復(fù)于一體、全鏈條服務(wù)的方向發(fā)展;從服務(wù)供給看，中醫(yī)藥服務(wù)正從主要由政府舉辦向由政府和市場(chǎng)共同舉辦發(fā)展;從服務(wù)模式看，中醫(yī)藥服務(wù)正由以疾病為中心向以健康為中心發(fā)展;從服務(wù)產(chǎn)品來看，中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品、小型保健理療設(shè)備等正越來越多地進(jìn)入家庭;從國際形勢(shì)來看，越來越多國家和地區(qū)重視開發(fā)和利用中醫(yī)藥，對(duì)國內(nèi)發(fā)展形成倒逼態(tài)勢(shì)。未來，國家將著力推進(jìn)中醫(yī)藥供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快發(fā)展中醫(yī)藥健康服務(wù)，為全方位全周期保障人民健康作出新的更大貢獻(xiàn)。


7，養(yǎng)生保健市場(chǎng)可行性SWOT分析法


著名的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略專家邁克爾.波特提出的競(jìng)爭(zhēng)理論從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手對(duì)一個(gè)企業(yè)“可能做的”方面進(jìn)行了透徹的分析和說明，而能力學(xué)派管理學(xué)家則運(yùn)用價(jià)值鏈解構(gòu)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造過程，注重對(duì)公司的資源和能力的分析。SWOT分析，在綜合了前面兩者的基礎(chǔ)上，以資源學(xué)派學(xué)者為代表，將公司的內(nèi)部分析（即20世紀(jì)80年代中期管理學(xué)界權(quán)威們所關(guān)注的研究取向，以能力學(xué)派為代表）與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的外部分析（即更早期戰(zhàn)略研究所關(guān)注的中心主題，以安德魯斯與邁克爾.波特為代表）結(jié)合起來，形成了自己結(jié)構(gòu)化的平衡系統(tǒng)分析體系。 與其他的分析方法相比較，SWOT分析從一開始就具有顯著的結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)性的特征。就結(jié)構(gòu)化而言，首先在形式上，SWOT分析法表現(xiàn)為構(gòu)造SWOT結(jié)構(gòu)矩陣，并對(duì)矩陣的不同區(qū)域賦予了不同分析意義；其次內(nèi)容上，SWOT分析法的主要理論基礎(chǔ)也強(qiáng)調(diào)從結(jié)構(gòu)分析入手對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行分析。另外，早在SWOT誕生之前的20世紀(jì)60年代，就已經(jīng)有人提出過SWOT分析中涉及到的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)，外部機(jī)會(huì)、威脅這些變化因素，但只是孤立地對(duì)它們加以分析。SWOT方法的重要貢獻(xiàn)就在于用系統(tǒng)的思想將這些似乎獨(dú)立的因素相互匹配起來進(jìn)行綜合分析，使得企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的制定更加科學(xué)全面。 SWOT方法自形成以來，廣泛應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略研究與競(jìng)爭(zhēng)分析，成為戰(zhàn)略管理和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的重要分析工具。分析直觀、使用簡(jiǎn)單是它的重要優(yōu)點(diǎn)。即使沒有精確的數(shù)據(jù)支持和更專業(yè)化的分析工具，也可以得出有說服力的結(jié)論。但是，正是這種直觀和簡(jiǎn)單，使得SWOT不可避免地帶有精度不夠的缺陷。例如SWOT分析采用定性方法，通過羅列S、W、O、T的各種表現(xiàn)，形成一種模糊的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位描述。以此為依據(jù)作出的判斷，不免帶有一定程度的主觀臆斷。所以，在使用SWOT方法時(shí)要注意方法的局限性，在羅列作為判斷依據(jù)的事實(shí)時(shí)，要盡量真實(shí)、客觀、精確，并提供一定的定量數(shù)據(jù)彌補(bǔ)SWOT定性分析的不足，構(gòu)造高層定性分析的基礎(chǔ)。 近來，SWOT分析已廣被應(yīng)用在許多領(lǐng)域上，如學(xué)校的自我分析、個(gè)人的能力自我分析等方面。 比如，再利用SWOT對(duì)自己進(jìn)行職業(yè)發(fā)展分析時(shí)，可以遵循以下五個(gè)步驟： 第一步，評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處 每個(gè)人都有自己獨(dú)特的技能、天賦和能力。在當(dāng)今分工非常細(xì)的環(huán)境里，每個(gè)人擅長(zhǎng)于某一領(lǐng)域，而不是樣樣精通。(當(dāng)然，除非天才)。舉個(gè)例子，有些人不喜歡整天坐在辦公室里，而有些人則一想到不得不與陌生人打交道時(shí)，心里就發(fā)麻，惴惴不安。請(qǐng)作個(gè)列表，列出你自己喜歡做的事情和你的長(zhǎng)處所在。同樣，通過列表，你可以找出自己不是很喜歡做的事情和你的弱勢(shì)。找出你的短處與發(fā)現(xiàn)你的長(zhǎng)處同等重要，因?yàn)槟憧梢曰谧约旱拈L(zhǎng)處和短處上，作兩種選擇；或者努力去改正常的錯(cuò)誤，提高你的技能，或是放棄那些對(duì)你不擅長(zhǎng)的技能要求的學(xué)系。列出你認(rèn)為自己所具備的很重要的強(qiáng)項(xiàng)和對(duì)你的學(xué)習(xí)選擇產(chǎn)生影響的弱勢(shì)，然后再標(biāo)出那些你認(rèn)為對(duì)你很重要的強(qiáng)弱勢(shì)。 第二步，找出您的職業(yè)機(jī)會(huì)和威脅 我們知道，不同的行業(yè)(包括這些行業(yè)里不同的公司)都面臨不同的外部機(jī)會(huì)和威脅，所以，找出這些外界因素將助您成功地找到一份適合自己的工作，對(duì)您求職是非常重要的，因?yàn)檫@些機(jī)會(huì)和威脅會(huì)影響您的第一份工作和今后的職業(yè)發(fā)展。如果公司處于一個(gè)常受到外界不利因素影響的行業(yè)里，很自然，這個(gè)公司能提供的職業(yè)機(jī)會(huì)將是很少的，而且沒有職業(yè)升遷的機(jī)會(huì)。相反，充滿了許多積極的外界因素的行業(yè)將為求職者提供廣闊的職業(yè)前景。請(qǐng)列出您感興趣的一兩個(gè)行業(yè)，然后認(rèn)真地評(píng)估這些行業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅。 第三步，提綱式地列出今后3-5年內(nèi)您的職業(yè)目標(biāo) 仔細(xì)地對(duì)自己做一個(gè)SWOT分析評(píng)估，列出您5年內(nèi)最想實(shí)現(xiàn)的四至五個(gè)職業(yè)目標(biāo)。這些目標(biāo)可以包括：您想從事哪一種職業(yè)，您將管理多少人，或者您希望自己拿到的薪水屬哪一級(jí)別。請(qǐng)時(shí)刻記?。耗仨毥弑M所能地發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)，使之與行業(yè)提供的工作機(jī)會(huì)完滿匹配。 第四步，提綱式地列出一份今后3-5年的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃 這一步主要涉及到一些具體的內(nèi)容。請(qǐng)您擬出一份實(shí)現(xiàn)上述第三步列出的每一目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃，并且詳細(xì)地說明為了實(shí)現(xiàn)每一目標(biāo)，您要做的每一件事，何時(shí)完成這些事。如果您覺得您需要一些外界幫助，請(qǐng)說明您需要何種幫助和您如何獲取這種幫助。例如，您的個(gè)人SWOT分析可能表明，為了實(shí)現(xiàn)您理想中的職業(yè)目標(biāo)，您需要進(jìn)修更多的管理課程，那么，您的職業(yè)行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)說明要參加哪些課程、什么水平的課程以及何時(shí)進(jìn)修這些課程等等。您擬訂的詳盡的行動(dòng)計(jì)劃將幫助您做決策，就像外出旅游前事先制定的計(jì)劃將成為您的行動(dòng)指南一樣。 第五步，尋求專業(yè)幫助 能分析出自己職業(yè)發(fā)展及行為習(xí)慣中的缺點(diǎn)并不難，但要去以合適的方法改變它們卻很難。相信您的朋友、上級(jí)主管、職業(yè)咨詢專家都可以給您一定的幫助，特別是很多時(shí)候借助專業(yè)的咨詢力量會(huì)讓您大走捷徑。有外力的協(xié)助和監(jiān)督也會(huì)讓您更好的取得效。 從戰(zhàn)略管理教學(xué)的角度看，許多戰(zhàn)略管理教科書仍然使用SWOT分析作為全書的布局，人們對(duì)SWOT分析耳熟能詳，凡案例分析大多必用之。在企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域，有眾多戰(zhàn)略咨
理論一大通有什么意義？知道第一是熱門市場(chǎng)，第二競(jìng)爭(zhēng)很厲害，第三充滿欺騙，第四好的也不少，第五選對(duì)公司產(chǎn)品選對(duì)模式做出自己的特色這不就夠了嗎。對(duì)于做事實(shí)的人，關(guān)鍵是做不是分析，要分析也是分析自己的實(shí)戰(zhàn)而不是理論，除非你就是做理論的。
1。內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)：你是否有秘方、管理、銷售、政府支持等優(yōu)勢(shì)？2。弱點(diǎn)：是否存在資金上、技術(shù)上、管理上、外部銷售上等問題？3。外部機(jī)會(huì)：是否在同一個(gè)類型的保健產(chǎn)品上有過多或者過于強(qiáng)大的對(duì)手？4.威脅：技術(shù)漏洞、人員缺乏和缺少人才等這是我前2年聽一個(gè)外國人教課時(shí)學(xué)到的。希望對(duì)你有幫你，分析不足的地方請(qǐng)見諒（你最好是跟自己的團(tuán)隊(duì)一起分析）



                
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